miércoles, noviembre 08, 2006

Plataforma contra el canon digital: Propuesta

Hoy ha tenido lugar en el SIMO una mesa redonda organizada por la Plataforma contra el Canon Digital.
Además de los comentarios habituales (y fundados) sobre lo injusto de dicho canon y su aplicación "urbi et orbe", ha tenido como original el lanzamiento de una propuesta para la "adecuada" gestión de dicho canon: La creación de "una entidad con personalidad jurídica" para gestionar las posibles exenciones, como sucede en los casos en los que se utilizan soportes digitales para grabar datos y contenidos propios.
La idea es contar con un mecanismo "no interesado" para acreditar dichas exenciones.
No cabe duda de que la mejor forma de corregir un problema es proponer una solución y si es coherente, mejor.
¿Quién mueve ficha?

martes, octubre 10, 2006

Jazztel: Pensar en Rojo




Las expectativas de una alianza o acuerdo entre Jazztel y Vodafone, están empujando al alza el valor de la primera, aunque no acaba de estar del todo claro que el acuerdo sea beneficioso para Vodafone.
La situación tras la irrupción de Orange, parece que obliga a buscar un socio que aporte ADSL o CAble de cara a ofertar una opción de comunicación integrada, sin embargo, la posición y credibilidad de Jazztel, no aclara si esta es la opción más convincente.
En algún otro mercado, Vodafone a alcanzado algún acuerdo con BT, pero el posicionamiento del operador en el mercado residencial español, es totalmente inexistente.
Así las cosas, ¿Es Jazztel la opción menos mala? ¿Aporta lo que Vodafone necesita?

lunes, octubre 02, 2006

Mi coche me ha enviado un email


Con motivo del Salón Internacional del Automóvil de París, leo en un periódico sobre la presentación del nuevo Twingo de Renault:

"La consola central cuenta con cargadores para puertos USB, iPod y Nokia Smartphone, a la vez que el ordenador de abordo permite la conexión a internet, la instalación de una webcam y de un micrófono para la conexión Bluetooth. Además, en cada uno de los cuatro asientos independientes, el ocupante cuenta con clavijas individuales donde acoplar su aparato de música propio".

Posiblemente este equipamiento no sea del todo decisivo a la hora de optar por comprar un coche, pero no deja de ser novedoso semejante despliegue a los que estamos acostumbrador a ver como mucho un conector para el Ipod y un GPS pegado al parabrisas.

Sin duda el parque automovislistico es una gran oportunidad para el desarrollo de nuevos elementos, que conectados (UMTS, WIMAX, o cualquier otra tecnologia) permitirán el desarrollo de servicios que hasta ahora ni nos planteamos. El GPS vendrá a sustituirse por una conexión a Internet, donde no sólo podremos consultar las rutas con las estaciones de servicio, radares, restaurante, etc sino que nos permitirá ir realizando el pedido directamente o quien sabe que otras cuestiones.

En fin, no cabe duda de que se abre un nuevo mercado o al menos nuevas posibilidades de desarrollo para el mundo del automóvil y sus usuarios.

jueves, septiembre 28, 2006

Somos Azules, Somos Naranjas


El mercado de los móviles en España, se habia convertido en un mercado tricolor, donde cada operador había hecho de un color su seña de identidad (azul Movistar, rojo Vodafone y verde Amena)
La integración Amena + Wanadoo = Orange, va un paso más allá y no sólo adopta un nuevo color, sino que incluso lo toma como nombre.
Además, se da la extraña coincidencia de que Orange será el primer operador en España que aune la oferta de móvil y fijo, y que salvo sorpresa, de momento sólo puede ser replicada por Telefónica que opera en ambos mercados. (¿HAbrá apuesta de Vodafone en este sentido?)
Pues bien,si parece que a corto plazo, las comunicaciones fijo+móvil nos llevarán a elegir entre Telefónica u Orange, ¿Es simple coincidencia o hay algo más en la elección del color? ¿Habrá tenido algo que ver que en el circulo cromático el naranja es el opuesto al azul? ;)))

miércoles, septiembre 27, 2006

WIFI en el Hospital

Según informan diferentes medios, el Hospital "La Paz" de Madrid, acaba de dotar de cobertura WIFI y un nuevo sistema de telefonía a las diferentes habitaciones y salas de espera. En principio, se deduce de las noticias que es gratuito y parece ser que está basado en los servicios de TTP (Telefónica).
Sabía de cobertura WIFI en diferentes sitios públicos (aeropuertos, estaciones de tren, etc) pero es la primera vez, que yo recuerde, que se habla de este servicio en un hospital.
Aunque cuando uno piensa en un hospital le viene a la cabeza la imagen de alguien en bastante mal estado, esperando la "punción lumbar" ;) (House) no cabe duda que en las estancias largas puede tener cierto grado de interés.
La duda me entra cuando me planteo su gratuidad a corto plazo: ¿Será grátis para siempre?
Desde luego, hace tiempo que los televisores de los hospitales tienen su "taximetro" incorporado, por lo que no parece muy coherente que sea un servicio gratuito, salvo quizá en una primera etapa de lanzamiento.
La verdad es que cuando se oía hablar de WIFI venía a la cabeza la posibilidad de tener cobertura "gratis" o a muy bajo precio, un sistema facilmente gestionable, pero parece ser que no es una idea que acabe de cuajar.
Servicios gratuitos en un primer momento, han acabado siendo de pago o al menos restringidos a los usuarios de las salas VIP.
Otros experimentos en fase embrionaria (Fon) aunque apuestan por modelos alternativos a los tradicionales, no acaban de ser del todo operativos.
¿Hacia donde va el WIFI?

jueves, septiembre 21, 2006

Información y buscadores.

Uno de los temas recurrentes que me vienen a la cabeza sobre Internet y este mundo, es el papel preponderante, monopolistico incluso, que están alcanzando empresas como Google y que pueden representar un cambio a corto plazo en las relaciones entre empresas y clientes, todavez que son poseedoras de multitud de información, no sólo de datos personales, sino de hábitos y costumbres en las busquedas y la navegación.
Hoy, he tenido la suerte de asistir en el Instituto de Empresa a un taller sobre Gestión Avanzada de Clientes y en la presentación de Enrique Dans (por cierto, la misma sobre CRM de hace no se cuantos años) he tenido ocasión de preguntarle sobre este asunto.
En su opinión, el cree que evidentemente el papel de Google es y puede ser muy importante, incluso asocia el valor de la empresa a esta potencialidad de la información de que dispone, pero existe bastante recorrido, todavez que la información que presenta en sus busquedas y demás, no tiene personalización en absoluto y por lo tanto pueden aparecer alternativas que mejoren sus funcionalidades y por lo tanto, que desplacen su uso (ponía como ejemplo Altavista)
Sin conocer muy a fondo estos temas, si me ha venido a la cabeza buscadores como A9 (Amazom) o Noxtrum (TPI) que introducen un cierto grado de personalización, guardando las últimas búsquedas el primero o dando resultados cerca de tu ubicación geográfica el segundo. En fin, que la respuesta me ha dejado razonablemente satisfecho, pero ¿Por qué sigo utilizando google?

martes, septiembre 19, 2006

De cuando el "Leader" se convierte en "Follower"

Teniendo en cuenta el tamaño de una empresa, uno tiende a creer que siempre tendrá una estrategia de mercado en consecuencia.
Por ejemplo, ¿Qué estrategia pensariamos que siempre debe tener Microsoft? Lider, no? Pues no.
Resulta que estamos asistiendo a la creación de una serie de productos/servicios que tienden a seguir el camino de otros, no se si relevantes, pero si al menos más innovadores.
Que el Ipod es una referencia en el mundo del MP3y la innovación de este mundillo está claro, pero ¿Por qué el Zune? ¿Tiene posibilidades de ser una experiencia de exito para Microsoft?
Que la PS2 o la PSX son referencia en el mundo de las videoconsolas también, está claro. ¿Qué papel hay que atribuir a la Xbox?
Que youtube ha marcado un camino en el mundo del video en Internet está claro. ¿Por qué entonces Soapbox?
Tiene alguien alguna respuesta? A que juegan en Redmond?

jueves, agosto 03, 2006

Renfe, Cercanías y el mes de Agosto

Como todos los años, vuelta al tajo en el mes de Agosto tras las vacaciones de Julio. Y como todos los años, al llegar a la estación de Cercanías el mismo problema: Trenes de menos capacidad, de mucha menos capacidad que obligan a los viajeros a ir de pie.
Con la llegada del mes de Agosto, está claro que somos menos los que diariamente cojemos el cercanías para ir a trabajar, (Madrid, trayecto Villalba-Madrid, unos 40 Km) pero por un extraño concepto de la provisión, el "convoy" que Renfe pone a nuestra disposición en hora punta, se reduce mucho más que los pasajeros, por lo que siempre quedan pasajeros que se quedan sin asiento. El trayecto es lo suficientemente largo (unos 40 minutos) como para que se haga molesto el tener que realizarlo de pie y para más "Inri" se reproduce a la vuelta.
¿Cómo se hacen las previsiones de pasajeros?
¿Pueden buscarse soluciones intermedias que sean lo suficientemente eficientes?
Debe ser dificil, dado que es el problema que se produce todos los años.

jueves, abril 13, 2006

Articulo en el mundo sobre un usuario avanzado de IPOD

DA miedo la adicción que pueden crear determinados gifts, una vez que te decides por uno de ellos.

lunes, marzo 27, 2006

Blockbuster o lo del Gigante con Pies de Barro


He leido en varios medios durante estos días, el "cierre" de Blockbuster, la solicitud de un expediente de regulación de empleo, la liquidación de sus locales y en definitiva, "el crash" de un modelo de negocio que no da más de si.
El tema no sería especialmente relevante, o mejor dicho, no sería más relevante que el cierre de una empresa más, sino fuese por que la razón de la quiebra siguen buscándola en el P2P.
Evidentemente es una opinión, pero quizá demasiado interesada en influir en la calle, en relación con la Ley de Propiedad Intelectual.
Mi duda es, ¿Realmente la compartición de ficheros ha tenido tanto que ver en la "quiebra" de Blockbuster?
En la ciudad donde yo vivo, hace tiempo que cerraron algunos videoclubs. Varios empleados debieron quedarse sin trabajo. En su lugar se han colocado una suerte de "Cajeros de películas" que ofrecen al usuario algunas ventajas: Precio variable en función de las horas de alquiler (puedes devolver la película a cualquier hora), facilidad de busqueda (ya no hay que recorrerse la estanterias) y además, un precio inferior.
Yo lo veo como una evolución razonable del modelo de videoclub, ¿Tendrá algo que ver con el modelo de Blockbuster? ¿Por qué no lo menciona nadie?